Diana Krall

　　微信上又出現了紅包熱潮，這次跟騰訊沒什麼關係，它是萬達百貨為百店同慶做的一次活動。如果僅僅將萬達送紅包當成是一次營銷活動，那就小覷了“萬達千萬紅包大派送”的真正意義。社交與游戲都是為商業存在的，各個產業都在朝它們靠攏。
　　萬達百貨在店慶期間推出名為“拯救企鵝”的微信搶紅包游戲，操作過程非常簡單：參與游戲，在設定游輪上左右搖擺舞蹈，即可拯救企鵝，開啟紅包!簡單的操作，搭配獃萌的小企鵝，外加可以與好友比拼游戲挑戰分數，它具有極強的游戲性和娛樂性，最大化地調動了用戶的參與，也因對人性的洞察，將用戶的情緒(炫耀、懊惱、攀比等等)卷入參與過程中，使玩游戲、曬成績、搶紅包成為一場欲罷不能的社交游戲。
　　萬達百貨巨大的金錢激勵讓用戶更樂於分享游戲，萬達千萬紅包大派送，此次分享的紅包面額從最低10元、50元、100元、1000元，最高至4999元不等，還有萬達院線的電影券。動動手就能搶到如此巨額的紅包，如何不讓消費者心動。
　　在紅包營銷之前，萬達百貨舉行企鵝夢想大調研的活動來喚醒消費者心中的夢想，通過夢想的故事來提升消費者的參與度，通過基礎層面的情感溝通直效軟化消費者，靠消費者的口口傳播來講述萬達百店同慶，一起去南極的故事。
　　萬達百貨通過游戲與社交的結合為百店同慶預熱，打破商業由中心向大眾推送的傳統邏輯，依靠社交圈向人們進行口碑式的、群體過濾型的消費推薦，主動刺激消費者進行互動，最終實現品牌與消費者之間面對面的溝通。萬達百貨此次的營銷是傳統百貨未來營銷的走向縮影，它意味著萬達不再是掛著“最大”標簽的冷冰企業和品牌航母，更多的靠近生活，且平行於生活。
　　萬達百貨在社交媒體上也做過相關的營銷，開通了微博、微信，改變了Web1.0時代的行事原則，增加了消費者互動。當然要問社交媒體能給萬達百貨帶來什麼?註重培養面向數字媒體的這些能力，與廣大粉絲和消費者建立起牢固的、直接的、多平臺的關係，從而在品牌樹立、產品營銷和消費者互動方面帶來前所未有的機會。
　　萬達的社交更多註重的是線下，通過像現在的萬達紅包派送活動，將人流吸引至線下，建立相互的聯繫。在過去搞促銷，發紙質宣傳單，在微博等媒體上喊話，但事實上做的還是硬廣。這次的游戲加社交充分說明瞭最強的互動並不只是在好友之間，而是在同樣行為歸屬和社群的人之間，游戲的價值超越真實的關係鏈。有了線上和游戲的交互後，商家直接從線上拉人流，成本要低很多。同時，萬達百貨還能夠將受眾和渠道的圈層拓展到萬達廣場之外，增加凝聚競爭力。
　　我們期待萬達百貨的此次千萬紅包大派送能讓它的社交媒體營銷踏上新的徵程。下麵的游戲的二維碼鏈接，想搶紅包的可以掃描進入。　　（原標題：平行於生活的社會化媒體，看萬達百貨千萬紅包營銷）